體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)火了。
火熱的另一面是隱憂(yōu)：跟風(fēng)復(fù)制者眾，深耕內(nèi)容者寡。一些地方換上漢服、擺上NPC、打上“沉浸式”標(biāo)簽，就以為拿到了流量密碼。可新鮮感一過(guò)，留下的往往是冷清的街巷和閑置的裝置。
問(wèn)題出在哪？只學(xué)了皮毛，沒(méi)學(xué)到靈魂。情緒價(jià)值要有文化內(nèi)核兜底，否則就是泡沫。
怎么破？關(guān)鍵在于想清楚兩件事。
其一，要搞清“靈魂”是什么？《樂(lè)動(dòng)敦煌》的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)多次深入莫高窟考據(jù)，從服飾到舞姿皆有出處，才有了讓觀眾“穿越”的真實(shí)感。開(kāi)灤國(guó)家礦山公園沒(méi)有跟風(fēng)做網(wǎng)紅場(chǎng)景，而是把自己148年的采煤史變成“井下探秘游”，讓工業(yè)遺存從“沉睡的記憶”變成可感可觸的文旅地標(biāo)。他們明白：體驗(yàn)的不可替代性，源于文化的不可替代性。有靈魂的場(chǎng)景，才能從“流量入口”變成“留量出口”。反之，沒(méi)有根的體驗(yàn)，只是一陣風(fēng)。
其二，“熱鬧”之后能留下什么價(jià)值？一場(chǎng)演出、一次手作如果只是“體驗(yàn)一下就結(jié)束”，商業(yè)價(jià)值就太薄了。廣東用“票根經(jīng)濟(jì)”把一場(chǎng)球賽、一張演出票變成通往餐飲、住宿、景區(qū)的“通行證”，讓一次消費(fèi)裂變?yōu)槿湕l消費(fèi)，一季度廣州大型演出撬動(dòng)綜合消費(fèi)超60億元。云南普洱的咖啡莊園則讓游客認(rèn)養(yǎng)咖啡樹(shù)、親手烘焙沖煮，圍繞一粒種子延伸出民宿、研學(xué)、土特產(chǎn)帶貨，帶動(dòng)了整村增收。這才是真功夫：讓體驗(yàn)不是終點(diǎn)，而是一個(gè)生態(tài)圈的起點(diǎn)。
流量是面子，文化是里子。少一些“復(fù)制粘貼”的網(wǎng)紅場(chǎng)景，多一些有根的內(nèi)容和有鏈條的價(jià)值，這場(chǎng)熱鬧才能長(zhǎng)長(zhǎng)久久。
