青年是企業(yè)的未來，更是礦山發(fā)展的生力軍。近年來，陜煤集團黃陵礦業(yè)一號煤礦牢牢抓住青年人才這個“核心引擎”，緊盯管理、技術、技能三支隊伍建設需求，量身打造“育苗行動”培養(yǎng)體系，打破程式化培養(yǎng)模式，構建起精準引航、多維淬煉、科學激勵的全鏈條青年人才培育體系。
為了培養(yǎng)“手上有老繭，心中有算法”的復合型青年人才，該礦創(chuàng)新育人機制，推行礦領導、科部長“大講堂”機制，以“人人當講師、處處是課堂”為特色，采用“礦領導率先授課、中層管理人員依次跟進”的模式，把課堂搬進工作面、設在設備旁，實現(xiàn)理論知識與實操技能一起教、結合著學，做到教學相長、學以致用。
該礦健全技能人才薪酬激勵體系，打通技能等級晉升“快車道”，實行“技能等級津貼制度”。同時，加大創(chuàng)新成果獎勵力度，推行創(chuàng)新項目主創(chuàng)人冠名、專利申報激勵等舉措，增強職工的榮譽感和自豪感，使職工通過創(chuàng)新成才、成名、獲利，實現(xiàn)人生價值。礦上還常態(tài)化選樹宣傳先進典型，通過礦區(qū)宣傳欄、礦業(yè)公司微信公眾號等平臺廣泛宣傳優(yōu)秀事跡，讓各類能工巧匠由“幕后”推向“前臺”。 （倪小紅 高濤）
