陜煤集團(tuán)黃陵礦業(yè)公司二號(hào)煤礦持續(xù)聚焦班組建設(shè)核心任務(wù)，以制度為基、培訓(xùn)為要、創(chuàng)新為翼，推動(dòng)班組從被動(dòng)落實(shí)向主動(dòng)擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)變，將班組打造成守護(hù)安全、推動(dòng)生產(chǎn)、提升效益的活力單元。
在強(qiáng)化規(guī)范管理方面，該礦以制度建設(shè)為抓手，完善班組管理規(guī)范，明確班組長(zhǎng)權(quán)責(zé)，優(yōu)化日常工作流程，建立“班前會(huì)、班中巡查、班后總結(jié)”的全流程閉環(huán)管理體系。班前會(huì)上，同步安排生產(chǎn)任務(wù)和開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)研判，精準(zhǔn)制定防控措施；班中嚴(yán)格執(zhí)行安全巡查，確保隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置；班后收班會(huì)聚焦問(wèn)題復(fù)盤，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作，讓安全管理全程可控、閉環(huán)高效。
下一步，該礦將持續(xù)踐行以人為本理念，深化班組建設(shè)、創(chuàng)新管理機(jī)制，打造一支素質(zhì)過(guò)硬、專業(yè)精湛的一流班組隊(duì)伍，為礦井安全高效發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)屏障。（張殿權(quán)）
