今年以來,陜煤二號煤礦持續(xù)探索班組管理新模式,為礦井安全健康可持續(xù)發(fā)展注入強勁動能。
該礦以制度建設為抓手,系統(tǒng)完善班組建設方案。通過崗位安全風險管控制度,將標準作業(yè)流程、NOSA安全風險辨識要點細化至每個崗位,確保員工“上標準崗、干標準活”;組建“流動課堂”,將井下生產現(xiàn)場作為實訓基地,實施“理論講解+實操演練”教學模式,分階段開展傳幫帶活動;每月組織技能考核,搭建員工技術交流平臺,營造“比學趕超”的濃厚氛圍,助力青年員工快速成長;建立嚴格的班組長考核評價體系,將班組安全生產、任務完成、質量標準化等工作納入考核范圍,以量化指標衡量班組長的工作成效。 (趙鵬)